嵇燕：对铸管新疆公司实现跨越式发展的思考
随着2013年3月全国两会的胜利召开，全国上下迅速掀起了学习“两会精神”的热潮。两会期间，中央新一代领导人审时度势、高瞻远瞩，针对当前国际形势不明朗因素增加和全球经济减速、内有经济增速放缓和结构性矛盾凸显的严峻形势，提出“强化问题意识、树立底线思维和弘扬担当精神”的时代精神主旋律，为我国社会进步、民生改善和企业发展指明了方向。
新兴际华集团作为国务院国资委监管的中央企业，全国人大代表、集团董事长、党委书记刘明忠高度重视“两会精神”传达工作，要求集团上下要认真学习、深刻领会，结合实际，抓好落实，各级领导干部要牢牢树立“问题意识、底线思维、担当精神”，把贯彻落实“两会”精神与企业年度经营目标的实现结合起来，推动全年各项工作圆满完成，为实现“新兴际华梦”——1257831战略奠定坚实基础。
未来五年是新兴际华集团冶金板块大有可为的重要战略机遇期、全面推进跨越式发展的关键期、转变经济发展方式的攻坚期。2013年，更是新兴际华集团新兴铸管新疆有限公司转型发展、优胜劣汰、机遇与挑战并存的关键时期。大浪淘沙，适者生存。如何把铸管新疆公司自身的潜力挖掘出来？如何顺应瞬息万变的钢材市场形势？在这个关键时期，对于新建伊始的铸管新疆公司，把握时代精神，坚持正确的价值导向，与时俱进、韬光养晦，则显得尤为重要。基于对国内外宏观经济形势和新疆钢铁行业现状的认识，现从以下几个方面阐述“问题意识、底线思维、担当精神”对于指导铸管新疆公司发展的特殊意义和几点建议。
一、解读“问题意识、底线思维、担当精神”的深刻内涵
（一）以问题意识把握发展脉搏
对我们企业而言，所谓问题，就是工作中的困难和矛盾，就是实现发展目标面临的障碍，就是与先进企业的差距，就是在艰巨任务面前自身素质能力的不适应，等等。问题和困难是客观存在的，是不以我们的意志为转移的，而对待问题截然不同的两种态度却会导致不同的结果。一种是不敢或不愿承认问题的存在，面对问题熟视无睹、麻木不仁，甚至刻意掩盖，更谈不上主动采取措施予以解决。这种态度的结果，只能是贻误转型升级的时机，甚至葬送企业。第二种态度是敢于正视问题，勇于直面困难，认真深度研究问题产生的原因，采取有力措施积极解决问题，不断排除障碍，把转型升级事业推向前进，这是我们对待问题的唯一正确的态度。从某种意义上说，我们每个人工作的一项重要职责，就是不断发现和解决问题。
中共中央政治局常委、中央书记处书记刘云山在两会讲话中强调，“树立问题意识，就是要善于发现问题、提出问题、直面问题、研究问题、回答问题，积极推动问题的解决，集聚推动发展的正能量”。树立问题意识，充分体现了面对问题积极解决的正确态度。
特别是铸管新疆公司，正处于战略转型和跨越式发展期间，会遇到各种问题、困难、挑战甚至艰难险阻，我们的管理人员和员工是否具有问题意识，能不能在工作中及时发现问题、纠正问题是至关重要的。这要求各级管理人员和每位员工要时刻保持冷静的头脑，居安思危，密切注意工作中存在和遇到的问题，及时发现问题、揭露问题、制定可行性计划解决问题，牢牢抓住企业发展的脉搏，及时清扫发展中的障碍。
（二）以底线思维筑牢思想防线
习近平总书记不久前在讲话中指出：要善于运用底线思维的方法，凡事从坏处准备，努力争取最好的结果，做到有备无患、遇事不慌，牢牢把握主动权。习总书记的这一重要论述，在全国上下引起广泛共鸣。
底线思维的实质是一种科学的思维方法，即“做好最坏打算、争取最好结果”的思维意识。掌握这种思维方法就能做到认真评估决策处事的风险，估算可能出现的最坏情况，从而处变不惊、守住最后防线。
面对复杂多变的国内外经济政治环境，为抑制钢铁产能过快增长，2013年—2015年，国家将在钢铁行业产品结构调整、产业布局调整、淘汰落后、节能减排和技术改造等方面加快转变发展方式。２０１３年，随着新疆五家渠昆仑、奎屯石横、喀什山钢、首钢伊犁等4家钢铁新项目的相继竣工，新疆钢铁企业市场竞争日趋激烈，铸管新疆公司正面临着生存上的严重挑战。在转型发展中，各种矛盾日益凸显，诸多难题牵一发而动全身，各种制约瓶颈的突破迫在眉睫。直面挑战，需要逢山开路、遇河架桥的勇气，也需要管控风险、防守底线。木桶的容量，取决于最短的那块木板，凡事有底线思维，常怀忧患之心，是更稳重，更清醒，更自信的表现，凡事有备才能无患。铸管新疆公司实行的“零容忍”制度和安全管理、党风廉政、岗位职责责任书的层层签订等措施，正是运用底线思维的方法守住防线，保障各项工作扎实落实、稳步推进。
在我们满怀信心追逐铸管新疆公司发展梦想的同时，应该深刻的认识到企业发展存在着诸多风险和不确定性，梦想最终能否变成现实，取决于应对风险的能力和智慧。对于正处于转型发展阶段、市场竞争形势严峻的铸管新疆公司而言，树立底线思维、筑牢思想防线尤为关键。“底线思维”让管理人员和每一位员工能够摆正心态、强化思想意识，准确判断形势，处变不惊，未雨绸缪，及时解决问题，化挑战为机遇。
（三）以担当精神驱动创新发展
担当精神就是干事的进取精神，能干事的务实精神，干不成事不罢休的负责精神，是敢于承担、奋发有为的责任意识，迎难而上、百折不挠的攻坚意识，永不满足、永不懈怠的进取意识。担当既是时代召唤下的一种客观需要，也是个体自觉中的一种主观努力，其核心是在履职尽责中无私奉献、勇于牺牲。
温家宝总理有言：“事不避难，勇于担当。” 在十七届中央纪委三次全会上，胡锦涛总书记指出：“领导就是责任，责任重于泰山”。习近平同志在与中央党校学员座谈时强调：“坚持原则，敢于负责，勇于担当”。时代的呼唤需要担当，承载使命亦要担当。 古人云：“在其位，谋其政；司其职，负其责。”敢于负责，是高度责任感和强烈事业心的表现，是面对现实，正视矛盾，不避艰险，知难而进。可以说，担当是一个人最重要的品质与素质，有无担当精神，是衡量一个人素质高低的重要标尺。
担当作为一种精神，存在于我们平凡的工作之中。无论是团队里的高管，还是公司里的精英，他们可能专业不同岗位有差异，但都有一个共同的特征，那就是敢于担当。面对责任躲避明哲保身，这种不担当会使一个人的生命价值很低，使得一个人的生命价值被别人看轻。做一个高素养的人，一个受人尊敬的人，就是做一个敢于担当的人。
面对新疆钢铁行业的严峻形势，传统的钢铁企业经营模式已经无法适应风云突变的风险危机和日趋激烈的市场竞争需求。在铸管新疆公司苦练内功、转型升级的关键时期，需要每一位管理人员和员工来担当思想的先导者，敢于把麻烦的事情办妥，把复杂的事情办好，把困难的事情办成，解决制约发展的一个又一个瓶颈问题，以坚忍不拔的意志与雷厉风行的作风毫不动摇地把钢铁事业向前推进。
二、认识“问题意识、底线思维、担当精神”的深远意义
（一）强化问题意识的指导意义
1.问题意识是推动创新发展的源动力
树立问题意识是推进铸管新疆公司转型升级、科学发展的迫切需要。辩证唯物主义认为，“一切事物都是在自我否定中不断发展的”。这句话表明，只有不断提出疑问，敢于并善于发现新的矛盾，积极推动问题的解决，才能不断推动社会的进步和发展。针对集团公司驻疆两个钢铁企业共赢发展问题，我们创新了战略协同机制；针对和静两家钢铁企业钢材市场销售被动的问题，我们创新了“四联机制”和“三个中心”，成立了集采供、物流、销售和资金结算为一体的国际贸易公司；针对如何实现集团公司和股份公司“十二五”新疆战略部署问题，逐步形成驻疆冶金板块“221”发展战略，在解决问题的过程中，实现了企业的不断改革发展。可见，面对客观存在的问题，不断寻找差距，强化问题意识，提升发现问题、解决问题的能力，这样做，问题就能够转化为创新发展的机会，不断推进企业持续发展。
2.问题意识是解决难题的出发点
爱因斯坦说过：“提出问题比解决问题更重要。”牛顿敢于发问，才有万有引力定律的产生。恩格斯在《资本论》中这样评价马克思提出的剩余价值理论：“在前人认为已有答案的地方，他却认为只是问题所在。”可见，发现问题、提出问题是解决问题、化解矛盾的根本前提。
当前我们所面临的问题都是前进中的问题，是导引企业向前走的一个个路标。路是走出来的，办法是在实践中探索出来的。为进一步降低生产经营成本，增强企业竞争力，公司着力解决成本难题，采取采取“保利润，倒推法”和单元成本分析法等有效措施，在实践中不断改进，实现了2012年下半年钢材“加工费”的持续降低。可见，只要在扎实工作中勇敢面对各种困难挑战，提出正确思路和对策并认真落实，积极推动问题的解决，就能够不断推动企业管理各项工作有所发展、有所创造、有所前进。
3.问题意识是化解危机的重要途径
海尔集团总裁说“发现不了问题是最大的问题”。不去发现、解决小问题，就会产生大的危机。2012年国内冶金企业发生多起惨重的安全事故，如鞍钢重型机械公司13人死亡、17人受伤的重大喷爆事故，梅山钢铁厂6人死亡、7人受伤的煤气泄漏事故，宝钢集团严重9人死亡的爆炸事故等等。血的教训警醒我们必须要时刻保持问题意识，忽视身边任何一个不起眼的危险问题，就可能将造成无法挽回的惨重损失，企业发展也将面临诸多风险。可见，树立全员问题意识，关乎企业生存发展。
在铸管新疆公司跨越式发展的征程中，基础管理薄弱环节和漏洞不断凸显出来，尤其在应用新项目、新工艺、新设备、新体制机制所带来的新隐患、新情况、新问题将接踵而来，只有人人都为生产经营献出正能量、出正力，每位员工树立强烈的问题意识，提高警惕，把明显的和细微的问题都通过每个人的努力及时解决掉，才能使公司发展充满活力，避免走弯路，化解发展中的风险和危机，实现快速持续发展。
4．问题意识是个人能力提升的突破口
二十一世纪，人类跨入知识经济时代。国际间的竞争，就是人才的竞争，人才的竞争，实际上就是创新潜能的竞争。在竞争中处于领先地位的，始终是最先提出问题并最先解决问题的人。企业只有在发现问题、改进工作流程中不断进步，员工也只有在这过程中不断锻炼和成长，实现自我的价值。
问题意识人人都有，所不同的是有强弱之分。问题意识较强的人，经常主动进行提问，努力进行工作改善。而问题意识较弱的人，通常是发发牢骚，或者干脆闭口不语，很少提出建设性的意见。要想成为一个成功的人，则绝不能安于现状，就要具有强烈的问题意识，不断地改进工作中的缺陷和不足，才能朝着所设定的目标奋力前进。铸管新疆公司要培养出一大批具有强烈问题意识的员工，才能为可持续发展储备必须的人才。
（二）树立底线思维的关键作用
1.底线思维为企业运行规避风险
底线思维注重的是对危机、风险、底线的重视和防范，侧重于防范负面因素、堵塞管理漏洞。
随着铸管新疆公司改革发展的深入，面临的风险和挑战越来越多， 面对的不可预料的事情不断增加。在这样的情况下，清醒认识我们所处的环境，凡事从坏处准备，努力争取最好的结果，提升防范风险的能力，显得尤为重要。唯物辩证法告诉我们，要坚持“两点论”，既看到有利一面，又看到不利一面。我们既要从全局和战略高度，深入分析国内外经济形势，紧紧抓住重要战略机遇期，更加要及时防范化解各种风险，坚定信心，迎接挑战，化危机为机遇。
2．底线思维为改革发展扫清障碍
凡事未雨绸缪，才能解决阻碍发展的瓶颈问题。底线思维意味着搜集尽可能多的信息，并对可能出现的最糟糕情况做出实事求是的评价，以积极的态度前瞻风险、守住底线、防患未然，掌握改革实践的主动权。当前发展，机遇与挑战同在，希望与困难并存，只有具有底线思维，扑下身子，真抓实干，做到了“只要有百分之一的可能，就要做百分之百的准备”，才能在市场竞争中增强紧迫感，才能有惊无险、化险为夷。
底线思维是改革发展的安全阀、稳压器，也是保险杠。底线思维的最大特点在于它是一种关注矛盾转化的思维和决策过程，着眼于负面后果，建立防范体系；在防范的同时，更在于积极转化，从坏处准备，向好处努力。因此，凡事做了最坏打算，最终结局经常是最好的收获。
3．底线思维为目标落实保驾护航
《礼记·中庸》有云:“凡事预则立，不预则废。”这个“预”就是有备无患、遇事不慌。这是古人对底线思维高度凝练的概括。在现实生活中，有备无患的关键在于“备”。
牢筑底线思维，需要我们认真思考、小心求证，从而在工作实践中既锐意进取、大胆探索，又稳妥把握、务求必胜。把各种可能的因素想深、想细，“想一万、想到万一”，我们就能够从容应对“不测”因素，在工作中创新、调整、总结，顺利推进公司预算目标落实。
4．底线思维为岗位成才注入活力
“艰难困苦，玉汝于成”。我们必须看到，只有每一个人不断突破工作中的“瓶颈”，才能实现企业和个人新的发展跨越。
善于用底线思维破解难题，以创新的精神谋划工作，是激活员工个人发展的源动力。一旦处于“底线”的位置上，我们只有一个选择：向上！俗话说，“事不避难，知难不难”。树立“底线思维”就要求我们每一个人敢于迎难而上，积极应对挑战，妥善解决问题，提升判断风险、应对困难的能力。
底线是我们正能量的活力之源。我们要学习古人“每日三省吾身”的精神，坚持自我剖析、自我反省，从自我做起，用信念守卫思想底线，用良心守卫道德底线，用自律守卫法纪底线，用爱岗敬业守卫工作底线，共同致力于解决发展难题，不断传播正能量，方能促进公司各项工作又好又快发展，促进企业与员工共同成长、共同进步。
（三）弘扬担当精神的有效价值
1．担当精神体现人生价值
敢于担当，不仅反映了一个人境界，也决定着一个人最终是否有所作为。“十二五”期间，前所未有的新机遇需要我们牢牢抓住，接踵而来的新难题需要我们全力破解，各种各样的新风险需要我们共同应对。沧海横流，方显英雄本色。一言一行，一岗一位，都能见责任、见担当。无论我们从事多么平凡的工作，只要我们领会担当精神，勇于担当，善于担当，勤勤恳恳做工作，一心一意谋发展，必将在平凡的岗位上做出不平凡的业绩，在铸管新疆公司的建设中赢得发展和尊重，在人生舞台上实现自我的人生价值。
创业维艰，奋斗以成。铸管新疆公司的发展需要有担当精神的创业者，企业的改革呼唤有担当精神的建设者，特钢员工们期待有担当精神的领导者。唯有以敢于担当的精神，直面矛盾和问题，接受挑战、迎难而上，开拓创新、奋发有为，才能把公司改革发展的伟大事业持续向前推进，也才能在公司的发展中大显身手、大有作为。
铸管新疆公司在特钢项目工程建设期间，全体干部员工充分发扬敢于担当的特钢精神，在项目建设最后阶段的百日奋战中体现了“奋战一百天、精彩一辈子”的人生价值，创造了历时9个月建成投产的建设奇迹，使铸管新疆公司成为产业援疆的典范，也使全体干部员工得到了成长和历练。事实证明，只要我们继续发扬项目建设期的这种“担当精神”，就能于困境中找到出路、于困难中找到办法、于无望中创造可能、于可能中办成事情，实现企业与个人共享发展成果，共赢美好未来！
2．担当精神提振发展信心
弘扬担当精神进一步凝聚了员工对铸管新疆企业改革的共识，振奋起改革的信心和勇气。目前，面对疆内日趋激烈的市场竞争和原燃料供应紧张的双重压力，铸管新疆公司发展正处在转型升级和加快推进的艰难进程中，任重而道远。许多新的问题需要在探索中解决，许多重要工作需要在创新中发展。作为铸管新疆公司的一名管理人员或普通员工，最根本的是把工作做好，承担自己应尽的责任，从而形成分工负责、团结协作、高效运转的工作机制，提高全体员工的凝聚力和战斗力。事实表明，只有勇于担当、敢于作为，才能凝聚人心、鼓舞斗志、提振信心，从而使工作难中求进、生机勃勃。
3．担当精神提升员工素质
一个人的能力素质往往就在散漫懈怠和不思进取中退化。只有在为事业的奋斗中勇于尽责，才能锤炼我们的意志；只有在艰苦和困难的考验中敢于担当，才能使我们的能力与时俱进。
担当是意志的锤炼，超越自我需要担当。 担当是一个人尽其责、尽其力、尽其才的的过程，既需要脚踏实地的苦干，也需要独辟蹊径的巧干。我们必须培养全局眼光和战略思维，以科学发展的视野和高度进一步要求自我， 不断提升能力素质，才能顺应铸管新疆公司跨越式发展的需求。
4.担当精神强化作风建设
担当精神弘扬高效务实的作风，扭转得过且过、追求享乐、贪图安逸等不良风气，形成吃苦耐劳、视时如金、夙夜为公的良好风尚，使员工真正做到“坦坦荡荡做人、干干净净做事、兢兢业业履职”。担当精神要求我们弘扬正气，抵制歪风，坚持从实际出发，大力弘扬求真务实之风，努力干实事、求实效，发扬雷厉风行、立说立行的作风，高标准、高质量、高效率地抓好各项任务的落实，为实现铸管新疆公司发展目标作出积极的贡献。
5.担当精神提高执行能力
不敢负责，即是不负责任，对工作而言即是失职和渎职。责任在肩，无可推卸;责任在心，身体力行。担当精神是领导力、执行力的有力体现，意味着在公司建设发展中，每位员工要争做“先行者”，勇当“排头兵”，保持积极进取的精神状态，保持勇争一流的工作状态，在各自的岗位上，把工作做得最好，凝聚全员的力量，切实把各项工作抓紧、抓实、抓好。
（四）问题意识、底线思维、担当精神的内在联系
特钢项目建设期间，公司发出“大干一百天、精彩一辈子”的号召，倡行“主动提前走一步” 的指导思想，发动全员夺取了项目建设的全面胜利；2012年试生产阶段，我们倡导“快速反应就是责任心”的理念，提炼出敢于担当、敢于突破、敢于胜利“三敢精神”，引导员工树立“阳光心态”，实现了一期项目全面达产达效，保障了企业生产经营的良好发展态势。由此可见，精神的感召可以汇聚全员的力量,激发全员的创造力，增强特钢企业的凝聚力和向心力。当前，我们站在新的起点，面对更大的挑战，要充分意识到，把握时代精神、坚持正确价值导向的重要意义。我们要把企业文化建设提升到“十二五”规划的战略高度，才能为促进公司可持续发展提供坚实的思想保障。
学习“问题意识、底线思维、担当精神”的时代精神，能够帮助员工树立正确的价值观，公司管理人员和全体员工务必要清醒认识、高度重视，真正把全员思想认识统一到公司科学发展观的要求上来，统一到“两会精神”上来，逐步培育具有特钢企业自身特点的核心价值理念和先进思想文化，以凝聚全员正能量，形成推动公司发展的内动力。
问题意识、底线思维、担当精神是相辅相成的，要融合在思想中、落实在行动上。这就要求我们必须在工作中善于发现问题、研究问题、直面问题，千方百计、想方设法解决问题，绝不回避矛盾，绝不掩盖问题。
从某种意义上说，勇于担责就是魄力，战胜困难就是业绩，发现问题就是水平，回避矛盾就是失职。我们要以强烈的问题意识发现发展中的问题和矛盾，以底线思维预测评估可能出现的风险和困难，以敢于担当的精神不畏艰难，着力解决突出难题，始终保持高度责任意识、大局意识，始终保持高度警惕、防患于未然，始终保持勇于攻坚的信心和勇气，增强应对问题的能力，才能履行好自己的职责，把应该做好的工作做到位。
二、落实“问题意识、底线思维、担当精神”的有效做法
（一）坚定信心、解放思想
国务院总理温家宝曾对席卷而来的金融危机斩钉截铁地说：“在经济困难面前，信心比黄金和货币更重要。”同样，坚定的信心也是我们强化问题意识、树立底线思维、弘扬担当精神的必要前提。面对转型发展中的困难险阻，需要广大干部员工树立战胜困难的勇气和必胜的信心，拿出无坚不摧的气概，形成锐不可当的气势，在攻克困难中推进工作，在克服困难中积聚发展实力，挖掘发展潜力。
解放思想是谋事、干事的重要基础。思想不解放，观念不更新，视野不开阔，就看不到也发现不了问题。要敢于向自我挑战，敢于打破条条框框，不断解放思想、转变观念、开阔视野。各级管理干部和全体员工要形成与当前市场经济形势相符合、与转型升级战略相适应的思想观念，坚决冲破束缚我们的四平八稳、循规蹈矩、固步自封的思想牢笼和工作方法，瞄准先进企业对标，坚持外学台塑、内学邯芜先进管理经验，保持卧薪尝胆、奋发有为的精神状态，我们才能清醒地认识到现状中存在的差距和问题，从而产生推进公司转型升级的强烈责任感、紧迫感。
（二）求真务实，振奋精神
在当前的严峻形势下，我们要不断强化“无功即是过，不进就是退，平庸也是错”的思想和奋发有为的意识。在其位谋其政，对职责范围内的工作全力推进，不等、不靠、不推诿、不扯皮。越是困难多、难度大，越要迎难而上、知难而进，靠实实在在的工作取得实实在在的效果。
每一位员工要提振干事创业的精气神，自觉担当起实现铸管新疆公司“十二五”发展目标的历史重任，拿出“从零开始”的拼劲、“争创一流”的闯劲、“人一我十”的干劲，着力解决激情不足、自甘平庸的问题，在创新突破中取得新成效，营造出真抓实干破难题、聚精会神促发展的良好氛围。
（三）提升能力，凝心聚力
1.以持之以恒的态度，提高学习能力。只有不断加强学习，并在实践中加强锻炼，才能提升处理问题的能力，才能在遇到问题时具备发现主要问题的犀利目光，才能在攻坚破难中，提升自我、超越自我。全体员工要通过不断提高自身专业技能，带动学习型企业建设，使我们的素质能力逐步适应公司转型升级的需要。
2.以战略眼光的全局观念，提高把握大局的能力。凡事要顾全大局，立足长远，整体思维，摒弃个人观念，以集体利益为重，从公司发展大局考虑解决问题的思路和对策，保证工作的正确方向。
3.以树立忧患意识的思维，提高预测风险的能力。面对内忧外患、前路艰险，各级管理人员和全体员工要保持清醒头脑，客观分析，树立起强烈的风险意识，善于排查公司面临的各种潜在风险，提升风险管控水平，步步为营谋求发展。
4.以强化效率意识，提高履职尽责的能力。每一位员工要增强时效观念，对部署了的工作以最快的速度向前推进，做到急事快办、难事巧办，今日事今日毕，不断提升发现问题、分析问题、解决问题的能力。 同时，我们要通过营造氛围、统一思想，最广泛地动员员工积极应对各种挑战，战胜各种困难，解决各种问题，集聚推动铸管新疆公司发展的正能量。
（四）创新机制，狠抓落实
保持创新能力是实现可持续发展的内动力。铸管新疆公司要以推行精细化管理、集约化经营为目标，树立“变化、变革、创新”的理念，不断完善跟踪督导机制、考核激励机制和风险管控体系，充分运用“225体系”形成闭环管理。以公司“十二五”战略规划为引领，通过领导班子现场办公会、成本分析会、事故分析会、技术难题攻关等切实解决制约发展突出难题的举措，抓分析、抓整改、抓落实，一个问题一个问题地解决，一个重点一个重点地突破，一个难关一个难关地攻克，不断推动公司改革发展进程。
科技创新已成为钢铁企业发展的趋势，形成具有时代精神的企业文化，成为凝聚人心的精神纽带。当前，“问题意识、底线思维、担当精神”的时代精神对于我们分析公司改革发展中的问题具有直接的指导意义，我们要在全面掌握其科学内涵、精神实质的基础上，认真领会蕴含于其中立场、观点、方法，并自觉运用于工作实际，把学习贯彻落实好“两会”精神作为公司当前和今后一个时期的一项重要任务来抓，把握时代发展的主旋律，推动公司健康、可持续发展。
作者: 百姓通谱网
责任编辑：百姓通谱网