莫剑荣 保亿集团股份有限公司董事长

 摘要： 莫剑荣，1968年出生，浙江温岭人，香港理工大学品质管理硕士。保亿集团股份有限公司董事长兼总裁，滨江区人大代表，杭州市外来投资企业副会长，温岭商会副会长。从电器贸易起步到成长为以资本经营与事业经……

　　莫剑荣，1968年出生，浙江温岭人，香港理工大学品质管理硕士。保亿集团股份有限公司董事长兼总裁，滨江区人大代表，杭州市外来投资企业副会长，温岭商会副会长。

从电器贸易起步到成长为以资本经营与事业经营互动发展的现代化集团企业，莫剑荣带领保亿集团从促进浙江区域经济繁荣，正在向着推动国内跨区域的城市化的目标迈进。莫剑荣，也当之无愧地荣膺“2010年中国城市化十大影响力人物”。

　　在日前接受《城市化》杂志独家专访时，莫剑荣表示，保亿将站在城市发展的高度来考虑自身的发展，与城市的自然、人文资源相结合，走可持续发展的战略方针。保亿将把全新的建筑文化意识和提高生活质量意识带入所开发的城市，实现城市与地产的良性互动。保亿将在开发高品质楼盘的同时，为城市创造经济价值、文化价值、生态价值，提升产业价值。

　　以城市化为契机，实现企业多元经营

保亿集团的前身为华荣集团，创始于1991年，是浙江省内最早从事专业化电器贸易的机构之一，也是业内公认的发展最快的企业之一。如今，保亿已经成为一家受人瞩目的大型现代化集团企业，下属子公司21家，参股公司3家，员工600余人，总资产（投资权益）逾80亿元。

　　纵观保亿，可以发现，其快速发展不仅受惠于中国城市化的迅猛推进带来的市场繁荣，更得益于莫剑荣在企业创立伊始建立以市场为导向的销售和售后服务体系，培育和推动着家电市场业的发展，以及一个企业家善于捕捉市场优势的思变精神，在市场变化中所具有的判断与果敢。

　　据了解，至上世纪90年代中期，华荣集团的市场份额已占浙江市场的10%，上海市场的5%，同时打入江苏市场，在浙江省内成为行业龙头，而后形成遍布全省各地、全方位的区域销售网络，年销售规模逾5亿元。到90年代末期，亚洲爆发金融危机，随后改善市场需求的转折点和效应持续了近10年，随着国内市场的不断开放和日益激烈的行业竞争，为进一步发展自己，增强企业抗风险能力和竞争优势，莫剑荣带领保亿开始迈上以资产为纽带的扩张之路。

　　“2000年一次偶然的机会，遇到杭州高新房产改制，使得我有机会接触到房地产。”尽管对于房地产行业的概念并不清晰，但在行业人的领路下，莫剑荣大胆尝试了收购高新房产并聘请了一位总经理做实地项目操作。2001年，保亿获得首个开发项目——安徽芜湖“水木年华”，“这是我们第一次练手，让我们积累了许多宝贵的经验”。

 也许有人认为莫剑荣当初的举动有点冒险，连他自己有时也会这样感慨。然而，法国经济学家萨伊说，企业家就是冒险家。更何况，2000年中国申奥成功以及“入世”成功对房地产发展的诱发和刺激，让具有市场敏锐洞察力的莫剑荣强烈地预感到，房地产业将迎来黄金发展时期。

　　“保亿在这个时候进入房地产正是时机。”莫剑荣这样评价自己当初的判断。到2004年，保亿以71.43%的股份控股杭州老牌房地产公司火炬房产，以30%的股份控股星辰房产，并共同开发了杭州城西最具有标志性意义的综合性高尚住区——世纪新城，获得了极好的销售业绩和市场关注度。至此，莫剑荣成功地实现了企业经营的多元化。

　　尝到甜头的保亿乘胜追击，更加注重以市场为导向，先后在杭州及周边城市迅速布点，短短数年间成功拓展了杭州、宁波、台州、舟山、西安、上海、重庆等地的房地产市场，产品涵盖住宅、写字楼、商业等多种业态，缔造了时代大厦、创艺大厦、风景九园、名筑、风景水岸等数十个经典楼盘。

　　“可以说，保亿的快速开发正是与中国城市化发展同步，是国人对社会文明和现代化以及彻底改变旧中国落后城市面貌的不懈追求，是时代发展给我们企业带来了机遇！”莫剑荣如此感叹。

　　对客户负责、对社会负责、对自己负责

　　20年的发展和积累，持续的创新和不断地超越自我，保亿集团形成了房地产、实业投资及商业物流三大核心产业，其中，房地产占据八成的主业。站在新的起点上，莫剑荣表示，未来，保亿将继续以城市运营、房地产开发、商业贸易、实业投资为主体，有计划地进军未来在中国城市化进程中极具发展前景的新能源、高科技等相关产业，但集团的主业仍将是房地产。

　　这一发展战略的制定，更多是基于莫剑荣对于城市化和房地产之间互动互驱关系的思考和判断：城市化拉动经济增长、促进房地产业升级。改革开放后的30年是城市化迅速发展的30年，我们看到城市化发展在促进社会经济发展方面取得的成效。世界城 (论坛 新闻)市人口增长主要集中在发展中国家，而中国又是世界上最大的发展中国家，中国的城市化发展已成为推进世界城市化进程的重要力量。

另外，从一些业内分析来看，现阶段全球平均的城市化率是70%以上，我国大概只有46％左右，当前我国城市化以每年1％的速度增长，据估计到2020年将达到60％以上，这就意味着中国的城市、房地产业，还有相当的增值空间。据此，莫剑荣预测，城市化为房地产业带来的黄金期还将持续相当长的一段时期。

　　“既然我们处于这个时期，就应当抓住机遇，健康快速地发展。”同时他也十分理性地分析说：“当然，我们不能只看到城市化为地产企业提供的机遇，还应清楚地意识到，城市化是一个涵盖面极广的城市发展综合现象，既要看到城市现代化为经济增长所做的贡献，也要看到城市化后新增的社会矛盾。要知道，城市化体现的不仅是人口的增长、生产力的汇集，更是社会、科技、文化、生态、环境等方方面面在城市体系中的扩散，我们不能盲目地注重城市外扩而忽视内涵提升。”

鉴于此，莫剑荣表示，房地产企业在抓住时代机遇丶拓展企业规模丶追求经济效益的同时，要为城市化的和谐、快速发展贡献力量！

他十分看好我国中西部地区的发展前景，认为当前国家大力倡导西部建设，给予很多优惠政策，随着大开发的深化，中西部地区的许多新兴城市正在迅速崛起，房地产企业应该响应国家号召积极投入到西部城市化建设的大潮中。

据了解，在保亿第二个五年计划中，莫剑荣提出，至2015年进驻16个城市，其中二三线城市将成为主要目标。对于选择的标准，他表示，应该是那些在区域发展中具备号召力和集聚力的城市，像重庆、西安、郑州等，这些城市无论是经济发展还是城市化速度都很快，同时人口密集丶改善居住条件的刚需较大，“未来它们一定会成为具备综合竞争力的城市”。

另外，他认为，相对于其他行业，房地产是一个高产出高回报的领域，建造品质楼盘、渲染城市风景，是开发商的责任和对社会应有的回报。但他特别强调“专业的人做专业的事”，企业在追求资本效益的同时应该深思：我们造起一栋栋房子以后，最希望收获的是什么？能留给后人的是什么？发达国家的建筑寿命能够达到百年，而我国的建筑平均寿命还不到30年的原因是什么？

他直言开发商应该肩负起让百年不倒的建筑成为真正意义上的城市风景的责任！保亿则将一如既往地坚持对客户负责、对社会负责、对自己负责的理念，将质量和品质放在产品的首要位置。

此外，在绿色、环保、可持续发展已成为本世纪的流行主题下，莫剑荣还提出，营造绿色小区、绿色环境也是开发商辅助城市化健康发展的重要途径。并表示保亿将沿着与时俱进的道路不断追求和创新，将低碳节能、绿色环保作为企业持久的生命力。

　　“房地产商提升城市价值的过程也是实现企业自身价值的过程。我们的使命就是塑造良好的城市形象、提升城市现代化品质，创造宜居的生活环境。”