“菜鸟”郁亮的奇幻之旅

2013年10月11日 | 阅读:218次 | 来源:百姓通谱网 | 关键词:

    和王石“独乐乐”的个人运动体验不同,郁亮除了自己对“生命有了更完整和准确的认识”,又将其传承王石的“勇于挑战”精神上升为万科文化,并纳入团队管理内容。如果你认为这也算一种秀,那只能说,郁亮此秀,大获全胜。当他可以用生命来秀万科的文化之时,那万科的可怕,也就可想而知了。
   2013年4月1日,扎什伦布寺。
这个位于西藏日喀则的寺庙,是四世之后历代班禅驻锡之地,也是登山者必求的朝圣之地。
“上次登卓奥友的时候,就有一个愿望,希望有机会能再来珠峰。终于又来了,心里特别宁静,安详。”郁亮对着随团摄影师的镜头,神情淡定。阿饮活佛将神水倒在他手里,郁亮喝一口,将剩下的拍浸在头上。
敬畏之心
“我觉得,对自然与生命,我们要有敬畏之心。登珠峰不是人类对她的征服,是女神让你上来看了看。”郁亮说。
对于郁亮登珠峰,很多人不明白。因为之前万科集团董事局主席王石已经两次登上珠峰,总有心直口快的人问:郁亮,咱就不能干点别的吗?
其实,还真有点不同。
2010年,在尼泊尔,王石登珠峰归来,郁亮到机场迎接。“我忽然就想,是不是可以考虑一下,先组个菜鸟队,从5000米的山开始登。”郁亮回忆说。
也是2010年,郁亮加入万科20周年的时候,当时45岁的郁亮决定给自己一份礼物———减肥。从决定减肥那天开始,他基本上每天早上跑完步再来上班。坚持了一年左右,体重从75公斤降到61公斤。
有此背景,郁亮这个运动菜鸟有了登珠峰的想法。于是,一群喜欢登山的资本圈人士,成了登山的小小菜鸟成员。他们中有戴大为(中国城市房地产开发商策略联盟(中城联盟)秘书长、天泰地产董事长)、方陆(宁夏中房集团董事长)、谈义良(江苏中大地产集团董事长)等。郁亮,是菜鸟队队长,或者说菜鸟中的菜鸟。
尽管实力比较“菜”,但郁亮的专长是“可怕”的计划性与执行力。“从菜鸟队组建开始,就制定了极其详细的训练计划。”一位菜鸟队成员透露。比如5000米碎石坡训练,6000米绒布冰川训练等等听也听不懂的专业词汇。随着向导一句“尽量跟着我的节奏来,LETSGO!”一群全副武装的菜鸟们,在湛蓝天空映衬的雪山上缓慢前行。
就这样,2012年5月4日,登顶启孜峰6206米;2012年7月5日,慕士塔格峰7546米;2012年10月5日,登顶卓奥友峰时因天气原因被迫下撤8201米。直到2013年4月1日,开始攀登8848米的珠穆朗玛。
谨言笃行
一个菜鸟队队员告诉记者,组建菜鸟队时,郁亮并没有直言登珠峰的野心。只是在他心里,目标早已经定下。
这就是郁亮,谨言,但笃行。
和跑步相比,登山,尤其是登珠峰,是对生命极限的挑战。死亡,是这个过程中最绕不开的话题。而郁亮因为说出了“死亡可以管理”这句话,一度在登山界名声大振。
5月17日,攻顶夜。因为风力太大,原定1点的攻顶时间,不得不改为4点。一路上,菜鸟队看到的登山者的遗体,一具又一具。
“遇到第一具遗体的时候,我们想的是,哦,登山果然有风险。遇到第二具的时候,觉得有些紧张,到第五具的时候,我想,哎呀,忘了写遗嘱了。如果前面有人说不用登了,原路返回,我肯定掉头就走。”一路跟踪拍摄登山过程的摄影师洪海回忆道。
而郁亮的可怕,在于其对死亡的管理。当登山队队友和他讨论遗嘱的问题时,他只轻描淡写地说了一句“坐飞机要写遗嘱吗?”
言外之意,死亡是个概率问题,管理得好,就不会死。
“必须承认,我是一个不常激动、紧张的人。一般情况下我都很平静,没有狂喜,没有悲伤,也没有放弃。”郁亮说。
看看郁亮是如何管理死亡的:在登珠峰之前,仔细研究历年来攀登珠峰的遇难者遇难经历,寻找原因,研究对策。“在极寒情况下,有人虽成功登顶,但下来后三只手指因冻死不得不切断。所以我在加一分重量都会是负担的背包中加上一幅手套,这样可以保证双手完好。”
据郁亮的队友评价,在多位成员中,郁亮作为队长,是配备最全,背包最整洁的一个。似乎需要什么东西,都可以在他的包中找到,甚至床单,枕套。“我要在几千米高的帐篷中,尽量营造熟悉的、家一样的、安全的居住环境。这对稳定心理非常重要。”郁亮说。
菜鸟登山队还有一个特点是团队意识超强。期间,队员谈义良因体力透支放弃攀登,提前下撤。夏剑锋在返途中到达8700米处时出现意识昏迷。为调动向导、氧气等所有资源开展紧急救援,紧随郁亮所在A队的菜鸟B队,因错过登顶时机,最终放弃。那时候,B队距离峰顶,不过400米之遥。对于一生可能只有一次机会的珠峰登顶,B队选择了放弃。
“如果发现对生命有危险,就立即停止。这不仅是对自己负责,更对团队负责。因为生命远比登山更可爱。”也正因为自豪于团队对伙伴生命的关照,郁亮在多个场合,表达着对B组成员的敬意。
和王石“独乐乐”的个人运动体验不同,郁亮除了自己对“生命有了更完整和准确的认识”,又将其传承王石的“勇于挑战”精神上升为万科文化,并纳入团队管理内容。在某种角度,郁亮登山是一种宣言和昭告,即万科勇于挑战的精神会一代一代传下去。如果你认为这也算一种秀,那只能说,郁亮此秀,大获全胜。
当他可以用生命来秀万科的文化之时,那万科的可怕,也就可想而知了。

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