柳氏年谱

　　1984

　　1984年10月，“联想”元年，提出“200万元公司”的“宏伟”目标

　　柳传志与其他10位计算所科研人员以20万元创办了中科院计算所新技术发展公司（联想集团前身）

　　1985~1989

　　1985年，销售收入突破200万元

　　1988年，孙宏斌、郭为加盟

　　6月，成立香港联想电脑有限公司，代理国外PC，吕谭平就任香港联想总经理

　　1989年，杨元庆、朱立南加盟

　　10月，孙宏斌成立企业部，迅速建立13家独资分公司，营业额达到2400万元

　　11月，计算所公司正式改名为联想集团，联想集团的营业额开始爆炸式增长

　　1994~1996

　　1994年，联想10年，柳传志开始考虑联想的战略制定问题；2月，联想在港交所上市

　　1995年6月，柳倪之争以倪光南出局告终，确立“贸工技”路线

　　1996年财年结束时，联想代表国产品牌机第一次登上国内市场的第一名

　　2001~2003

　　2001年3月，联想集团正式宣布神州数码将从联想股票中分拆

　　4月，杨元庆从柳传志手中正式接过联想大旗；同月，联想投资成立，朱立南出任总裁

　　6月，神州数码在香港联交所上市

　　2002年6月，融科智地成立，陈国栋出任总裁

　　2003年1月，弘毅投资以联想控股之下的直接投资事业部形式试运营，投资方向主要是国企改制以及产业整合

　　2004~2008

　　2004年，联想20年

　　1月，弘毅投资正式挂牌，2002年起担任联想集团顾问、2003年加盟联想的赵令欢出任总裁

　　3月，联想成为国际奥委会TOP赞助商，联想的国际化进程开始提速

　　12月，联想“蛇吞象”，宣布并购IBM全球PC业务

　　2005年5月，杨元庆接替柳传志担任联想集团董事局主席，联想大踏步冲击全球500强

　　2008年7月，联想集团以167亿美元销售额入选2008年财富全球500强

　　1944~1979

　　1944年，柳传志出生于上海

　　1961年，参选飞行员失败，遭遇人生第一次重大挫折

　　1970年，进入中科院计算所工作

　　1978年，女儿柳青出生，柳传志一边给孩子洗尿布一边抓紧学习，感觉春天真是要来了，内心充满躁动

　　1992

　　北海、海口的地产风潮骤起，孙宏斌于1990年5月被刑拘，并在1992年8月被判入狱5年

　　1997~2000

　　1997年，柳传志开始“拐大弯”，将北京联想资产注入香港联想退出；同年，联想科技成立，联想各地分公司整合进来

　　2000年4月，联想分拆为联想电脑和联想神州数码两家子公司，分别由杨元庆和郭为掌控。此后数年内，联想五位新少帅逐步走上前台，柳传志“因人设事”的管理理念得到集中体现

　　2014

　　2014年，柳传志确定的退休之年，联想成立30周年

　　1980~1983

　　柳传志和计算所第六研究室的其他3位工程师，将计算所的技术成果推广到了市场。这个时期，对柳传志的组织能力以及商业谈判能力都是非常大的锻炼

　　1984~1993

　　建班子”阶段，联想第一个10年，柳传志身边团结了李勤、马雪征、曹之江、唐旭东等一批干将

　　1994~2000

　　“定战略”阶段，形成了比较完整的体系化管理理念，集团化、多元化和国际化成为柳传志将联想系带向参天大树的终极目标

　　2001~2008

　　“带队伍”阶段，联想系五位少帅全部走向前台，退守联想控股的柳传志把他们“扶上马”后，还要再“送一程”

　　2009~2014

　　柳传志退休前的最后一个计划，准备引入一位空降兵，由联想控股直接做投资业务，形成控股投资、联想投资（侧重IT、高科技领域）、弘毅投资（侧重国企改造和传统行业，有中国玻璃、石药等并购案例）的投资“三驾马车”