志高惊天地 ,善心昭日月

2013年06月14日 | 阅读:1892次 | 来源:百姓通谱网 | 关键词:

        心是最大的资本,用心选择就是用心投资,谁敢于投资今天,谁就能赢取明天;心是最大的智慧,用心发现就是用心经营,谁敢于经营当代,谁就能赢取未来!

——著名企业家晋学庆语录

 

截止至公元2006年,著名企业家晋学庆先生伴随着他所创立的摩天(建设)集团,已整整走过了20年风雨……

20年,在历史的长河中也许仅仅不过是短暂的一瞬,但它对于每一个人,对于价值连城、不可多得的人的一生来说,却是一个既浸透风雨同时又挂满彩虹的沉甸甸坐标……中国商务部部长薄熙来,在离开他所苦心经营多年的大连时,曾意味深长地说过这样一句充满哲思的话:“我们老了,而大连却年轻了!”

今天,面对着自己20年如一日所苦心经营起来的摩天(建设)集团,著名企业家晋学庆先生也终于可以扪心无愧地这样告诉记者:“我们苦了,而摩天(建设)集团却甜了!”

历史总是在惊人的相似中实现超越,荣誉总是在艰辛的探索中不期而至。2006年三四月份,在不断超越的摩天(建设)集团大踏步前进的过程中,甚至还来不及掸一掸满身征尘的领军统帅晋学庆,凭借他那永远不凡的贡献和恒久卓越的影响,又同时捧到了济宁首届“十大经济(功勋)风云人物”、感动济宁2005“十大慈善人物”的炫亮奖杯。在同一时刻同时获此两项殊荣,这在济宁规模庞大的企业阵列中,无论如何都是一个绝无仅有的例外!

晋学庆,这位铁骨铮铮却又有着侠肝义胆情肠的北方汉子,用他那谋则求大、思则求远的高端情操,和他那感天动地、感昭日月的慈善情怀,开创了济宁企业史上的又一大奇迹!

对一般人来讲,鲜花和荣誉,也许只不过是乱哄哄得过眼烟云,但对摩天(建设)集团的创始人晋学庆先生来讲,鲜花和荣誉,却恰恰正是公正的历史,对为济宁的经济发展和慈善事业做出过杰出贡献的功勋之臣的最显赫记录!

 

临危受命  力挽狂澜  钢肩担风雨

 

让我们穿透岁云的风雨,把目光追溯到20年前的柳行乡建筑工程公司,也就是摩天集团的前身。当时的建筑工程公司,其现状是:债台高筑,内亏外欠,一盘散沙,人心思散……

照此下去,不仅国家投资的巨额资产将付之东流,尤为重要的是,将给那些怀有美好渴望的广大干部群众,造成难以想象的精神创伤。倘再容此下去,那就几乎是犯罪,就是对国家财产和人民情感的巨大犯罪!此时此刻,区、乡两级领导班子没有犹豫,更没有妥协,他们坚定不移地从党和人民的最高利益出发,用与时俱进的目光及时发现并大胆排除在改革发展过程中遇到的重大难题,毫不动摇地重拳整改,及时调整建筑公司领导班子,决定任命由有着丰厚群众基础的“革新派专家”晋学庆,出任当时的柳行建筑工程公司总经理,并以晋学庆为核心,重新组建一个德才兼备、奋发有为的新一届领导班子。

那一年是公元1986年,与共和国同龄的晋学庆刚满37周岁。

没有选择,唯有服从;没有退缩,唯有前进!因为解危济困,是一名优秀共产党人最大的天职;冲锋向前,是一位“革新派专家”最大的精神……有道是:醉卧疆场君莫笑,古来征战几人回。

面对这样一个谁见了谁都会头痛的烂摊子,经过艰难的痛定思痛,晋学庆反而比往常更多出了一分冷静,他不无感慨地对他的战友们说:“不管是建筑公司选择了新班子,还是新班子选择了建筑公司,在这历史的危急关头,我们只有紧握双拳、认清形势、齐心协力、排除干扰、重树信心、背水一战,我们才有可能变被动为主动,化不利为有利,才有可能与全体职工一起,众志成城,共渡难关,快速实现建筑公司‘由乱到治’的根本性转变!”

走马上任伊始,晋学庆和新一届领导班子坚定不移地秉承“没有最好,只有更好”的一流理念,秉承“市场零距离,质量零缺陷,信息零边界”的一流规则,始终以“一流”为依托,以“开发一流”、 “拓展一流”、“张扬一流”为己任,柳行建筑工程公司才最终在“一流”的起跑线上开始了洗心革面的起飞。

正像总经理晋学庆在他的企业家语录中所描绘的那样:“心是最大的资本,用心选择就是用心投资,谁敢于投资今天,谁就能赢取明天;心是最大的智慧,用心发现就是用心经营,谁敢于经营当代,谁就能赢取未来!”

一句顶一万句的真理,道破了摩天(建设)集团之所以迅速崛起、创造奇迹的神秘天机!

 

超前思维  打造铁军  峥嵘走四方

 

超前思维,不仅是一位企业领袖的职业素质,同时也是一位企业领袖的职业品质。一位具有战略远见的企业家,不可能不超前思维;一个具有战略远见的领导班子,也不可能不超前思维……超前思维,是用思路激活出路,是用外钱激活内钱,是用无形的资本和智慧激活有形的产业和实践,是用有效的理论和经验激活企业的方向和未来!

随着市场风雨的发展变化,先前那种单一经营的格局越来越显得势单为薄,为增强企业抵御风险的能力,在充分调查研究的基础上,晋学庆超前思维,以一个战略家的远见卓识,毅然决定进行多元化探索,先后投资1500万元,新上防水材料厂等9家新型企业,使其彼此之间形成优势互补、风险共担、依存共生、和谐发展的全赢格局,大大增强了其在市场风浪中的竞争优势和资源活力,公司当年扭亏为赢,规模翻番。为一个有着战略远见企业家的英明决策,下了一个最好的注脚!

晋学庆深知:没有改革就没有动力,没有动力就没有活力,没有活力就形不成奋发向上的生命力,也就无法形成健康有序的“力学链锁”。正是基于这种认识,公司领导班子才把制度创新看作是企业改革的出发点和落脚点,其关键之关键就是通过改革激发内部活力,打造外部征服力和进取力。唯有如此,才能兴利除弊,启动活力,真正实现企业发展上的新突围、大突破。

“没有钢班子,就永远带不出铁队伍;没有铁队伍,就永远创造不出无坚不摧的钢铁企业和钢铁效益!”这是晋学庆常常挂在嘴边上的一句话。

事实证明:晋学庆不仅倡导并推行着这句格言,更在实践中完善、丰富并兑现着这句格言,让思想和理论真正做到了在实践中的变现、增值和超值。新班子走马上任之后,通过调整、充实、座谈、分工,班子内基本形成了互帮、互学、互谅、互让的融洽氛围,随之进入高效运作阶段。在他的积极倡导下,凡有重大决策,新班子始终坚持民主集中制原则,做到充分酝酿,热烈讨论,集体决断,不搞“一言堂”,有事大家办,体现了大事讲原则,小事讲风格的公仆风范。

在晋学庆的表率作用下,新班子政治坚定、思想统一、工作泼辣、作风正派、生活廉洁、无私奉献,活泛着一个钢班子应有的战斗力、凝聚力、向心力和感召力,赢得了广大干部职工的信任和拥戴,成为公司发展建设中排除干扰、战胜困难不可或缺的中流砥柱。

在中层干部的任免上,晋学庆和新班子成员始终做到口径统一,步调一致,大胆引入竞争激励机制,推行优胜劣汰,实行“能者上、庸者让、劣者下”的灵活用人机制,真正做到人才能上能下,干部能进能出,机制能开能合,发挥优势,拓宽渠道,更好地在波诡浪谲的市场大潮中占领制高点,把握主动权,打赢攻坚仗。

晋学庆认为:仅仅拥有这样一个钢班子是不够的,拥有这样一批坚定可信的中层干部是不够的,必须伏下身子,下大气力,创造环境,打造铁军,才能使公司无论是建设时期还是发展时期,都能保持充沛的精力、不竭的活力和必胜的动力!

从工业时代的结束到知识经济的崛起,从盛行用手劳动到推崇用脑工作,知识,正以其势不可挡的魔力向我们走来,而知识的最佳载体就是人才。也就是说,谁能在21世纪抓住了人才,谁也就抓住了竞争的至高点和主动权,谁也就能在未来的竞争中立于不败之地。

喜欢读书更喜欢思索的晋学庆,正是因为过早地看到了知识的重要性,所以在人才的吸纳和培养上才超前思维,提前着手,不遗余力,不计代价。在他看来,必须彻底打破传统的选才标准和用人模式,为人才的脱颖而出创造一个良好的环境,可以毛遂自荐,可以组织推荐,更可以不拘一格,“外举不避仇,内举不避亲”,“有德有才,信而用之;有德无才,帮而用之;有才无德,防而用之;无德无才,弃而不用。”……总之,只要有利于人才的破土而出,只要有利于人才的最大解放,一切条条都可以冲破,一切框框都可以打碎,一切模式都可以推倒重来。只有这样,才能为摩天集团的规模扩张,加足马力,备足动力,凝聚活力。

就此而言,作为董事长兼总经理的晋学庆,不仅积极倡导,更是率先垂范。通过刻苦自学,他不仅取得了研究生学历和高级工程师职称,而且还在百忙之中挤时间著书立说,写下了《加快安全诚信文化建设刻不容缓》、《混凝土小砌块墙体通病的防治》等论著,为我们留下了宝贵的理论探索和文化资源。如今,摩天集团专业技术人员从无到有,从少到多,现已发展到475人,为企业今后的发展和壮大不仅储备了知识基因,而且注入了科技活力。

应该说,是超前思维和埋头苦干造就了晋学庆,造就了他和决策层全体成员永不言败、永不知足的进取精神。不管是干部还是职工,大凡一谈起董事长兼总经理晋学庆,无不为他那大刀阔斧的创新精神所感染,为他那知难而进的探索精神所感动,为他那超前、高效、敢想、能为的英雄气概所动容……如果说“有思路、讲策略、善决策”,是他带领摩天团队从胜利走向胜利的一大锐器的话,那么“高起点、超常规、跳跃式”,则是他引领集团从辉煌走向辉煌的又一大法宝!

 

挑战自我  乘势而上  打造强品牌

 

“不能挑战满足感,无异于作茧自缚!”总经理晋学庆不唯这样常常告诫自己,同时也这样常常告诫所有班子成员。因而,善抓机遇,挑战自我,顺势而为,乘势而上,不仅已经成为他生命中的一大乐趣,同时也成为摩天集团不断成长和壮大的一大成功理念和进取精神!

有欢乐,更有痛苦;有惆怅,更有坚信……也曾闲庭信步,也曾孤夜难眠……在否定中重新确立,在确立中再次否定……总结,发展;再总结,再发展……这不仅已经成为晋学庆不寻常20年的最生动写照,同时也已经成为一位民营企业家20年心路历程的最真实揭秘!

1996年受国家宏观经济调控等因素影响,公司同整个建筑行业一样陷入发展低谷。此时此刻,因长期过度劳累,晋学庆也不幸被病魔击倒……大病初愈,他便又迫不及待地立马投入战斗,忙碌的身影呼呼奔波在他那永远也不会离开的“一线战场”。

面对这种非人为的危急,晋学庆表现的异常冷静,他高瞻远瞩,果断做出了“丢卒保车”计划,通过租赁、转让、承包等方式,迅速剥离非盈利企业,集中精力、财力主攻建筑和房地产开发,一下子承揽了10余个大型建筑项目,使企业很快走出低谷,迎来新生。市场占有率、利税和销售收入直线上升,企业资质也由五级乙等升至总承包二级资质,由原来没有资格进入市区施工,发展到如今可以在市区内外畅通无阻,在质的飞跃同时,工程优良率均保持在60%以上。

作为企业的掌舵人,晋学庆深知自身责任的重大,他常说:“一个人每天正确地做事并不难,难的是每天都在做正确的事。”大凡与其接触过的人,无不为他那惊人的胆量、非凡的眼量和深厚的肚量所深深折服。集团筹建之初,在两手空空、经验全无的情况下,他就以非凡的气魄和超前的思维,大胆提出了“先定思路,后定出路;先扎根,后结果;先当学生,后当先生”的整体运作思路。实践证明:这一运作思路,不仅特别适合当时集团在特定环境下的特定发展需求,而且立竿见影,行之有效,取得了事半功倍的绝妙效果。

1997年,在建筑行业全面滑坡的大环境下,由于晋学庆的精打细算和科学决策,公司仍然取得了产值5500万元、利税320万元、销售收入2480万元的优良业绩。

1998年,在全国上下风起云涌的乡镇企业改制的浪潮中,在上级领导的督促和苦心劝说下,晋学庆不得不顺势而为,出资控股了他苦心经营的这家公司,公司也由先前的集体制转变成为私有制。为眷顾那批与自己出生入死、并肩作战的战友们,他又对企业内部实行了科学调整,重新进行集资入股,组建了由19个股东组成的摩天集团,自己出任董事长兼总经理。改制,不仅增强了企业自身的决策能力,同时也为企业注入了崭新的运营活力。从此,摩天集团的美名便飞出孔孟之乡,享誉齐鲁大地。

2001年,工程造价900万元,建筑面积5000多平方米,气势恢宏的10层摩天科技大楼拔地而起,且已正式投入使用。占地100亩,建筑面积9万平方米,可容纳600户居民入居的凌云小区圆满落成,并取得了可观的经济效益。

2002年,摩天集团晋升为资质二级企业,被国家建设部评为“诚信守法企业”。同年7月,摩天集团顺利通过了ISO9001国际质量认证,为加入WTO后集团承揽国外大型建筑工程项目扫清了障碍。

截止到2004年9月,摩天集团已全部完成全年生产任务,全年任务比上一年增长幅度高达45%。

2003年集团实施重心转移,2005年成功完成了以凌云房地产为母体,下属摩天建安工程有限公司、摩天物贸有限公司、摩天物业管理有限公司、任城设计院、济宁高新区工程监理有限公司六大公司为框架的省级企业集团,实现了真正意义上的历史性腾飞,业务触角已延伸至济南、青岛、上海、河北等大中城市。摩天集团旗下的济宁凌云房地产有限公司,年开发能力也已由先前的不足1万平方米,发展到现在的10多万平方米。近年来,公司先后开发了凌云小区、黄庄别墅小区、河北紫荆花园小区,累计开发建设面积已达80万平方米。经济效益逐年提高,年年被济宁市政府评为纳税先进单位。

2003年公司取得了济宁市最大的小区——崇文名都小区的开发权,小区坐落在高新区柳行办事处驻地,西邻滨河公园,东接东外环路,规划用地77公顷,建筑面积90多万平方米,其中商品住宅21.6万平方米,总投资16亿元。为了加快企业发展步伐,增强企业竞争力,拓宽经营领域,集团分别在河北魏县、曲阜新区、金乡、菏泽、济南、日照等地先后成立了子公司、分公司。

在鲁西南建筑业,不知道晋学庆这个名字的也许不多;但不知道山东摩天集团的,也许几乎没有。这就足以证明,“摩天”,在晋学庆为统帅的一支钢铁之师、威武之师、诚信之师、成功之师的科学经营下,正在或者已经成为一个影响深远、众望所归的金色品牌!

不管是“一业为主、多元经营、立足山东、走向国际”经营方略的出笼,不管是“现代化、商业化、规范化”经营方向的提出,也不管是到“2007年将摩天集团基本发展成为具备建筑施工总承包一级资质、房地产开发二级资质、物业管理二级资质的现代化综合型企业”经营目标的努力……总之,一切的一切,都是为了把“摩天”打造成为一个保值增值、家喻户晓、妇孺皆知、名冠华夏、走向世界的一流的强势品牌!

 

谋则求大  思则求远  慈善兼天下

 

熟读历史的晋学庆,常常这样比喻职工与企业之间的关系:职工为水,企业为舟,只有职工之水博大精深,企业之舟才能繁荣昌盛。从这个角度讲,一个不关心职工生活的领导绝不是好领导,一个不能为大多数职工谋福利的领导就是渎职和犯罪。只有始终不渝地相信职工,依靠职工,关心职工,企业才能成为有源之水,有根之木,才能永远立于不败之地!

在职工利益问题上,晋学庆讲起来激情澎湃,铿锵有力;做起来雷厉风行,立竿见影。时刻把对职工群众的关心与贯彻落实“三个代表”重要思想紧密结合起来,在集中人力、物力、财力发展生产力,确保企业资产保值增值的同时,想方设法提高职工的物质和精神生活水平。

公司不仅给每个职工都办理了劳动保险、医疗保险、住房公积金、工伤保险,还专门为女职工办理了生育保险。在住房问题上,职工可以优先优惠买房,近一半的差价由公司自行补贴。现在许多职工住的房子还没有“顺过来”,公司新一轮的房改却又要开始了,自然是房子越住越大,环境越来越好,质量越来越优。为提高工作效率,公司目前为每一位中层以上干部都配备了汽车,并保证下一步要让公司每一位职工都实现轿车梦。

职工精神生活作为企业文化的重要组成部分,晋学庆常常高屋见瓴地讲:“抓得好,是企业之福;抓不好,是企业之祸!”

一个不注重企业文化建设的企业,是没有生机和活力的企业。晋学庆认为:企业文化魅力的重点体现在文化娱乐深层意义上,“寓教于乐、寓管于乐、寓法于乐、寓情于乐”才是上上之策,通过娱乐凝聚人、陶冶人。在他的领导下,摩天坚持两个文明一起抓,两手都要硬方针,专门成立了精神文明建设领导小组,充实加强工会、团组织领导力量,为精神文明建设提供了可靠的组织保证。公司专门开设了篮球场、乒乓球室等,配备了相应的器材设施,定期举办形式多样的文娱活动,工会、妇联还常年举办业余舞蹈班,逢年过节都要组织职工外出旅游,每周一期的《摩天信息报》,使干部职工都能深入了解企业的发展方向和运作动态等。
      常言道:公生廉,明生威。在董事长晋学庆眼里:廉洁勤政不仅应当成为一名党员干部的崇高精神境界,而且应当作为一名党员干部的最高政治生命。熟悉晋学庆的人都知道,他有一个著名的人生信条:“做党员要讲党性,做人要讲良心!”淳朴的话语,道出了一名共产党人真诚的人格情怀。他常说:“喊破嗓子不如做出样子,没有为人师表的个人示范品格,廉洁勤政不过是空头支票!”

为提高职工的知情权,摩天集团定期实行企务公开,增强公司办事透明度,此另还设有专门的职工建议箱,钥匙就掌握在晋学庆手里。他特别重视这个与职工交流的通道,始终坚持件件必读,每件必复,还把来信装订成册编号保存,当成宝贵财富,作为办好企业和监督自身的“铁的原则”。
     晋学庆曾深有感慨地说过这样的话:“廉洁勤政,说起来容易做起来难。唯其难,才需要一种知难而上的意志品格,才需要一种坚定不移的气节操守,才需要一种全心全意的奉献精神,才需要一种与私心杂念斗争到底的英雄气慨!”

由于常年一贯坚持这一“铁的原则”不动摇,晋学庆与每一位职工的心贴得越来越紧了,不良习气和不良现象离集团却越来越远了。

作为一名有着强烈的时代责任感和社会义务感的企业家,晋学庆身上不仅有着一种严谨科学的管理态度、敢为人先的探索精神、实事求是的务实风格,同时还有着一种先天下之忧而忧、后天下之乐而乐的慈善情怀。胸怀天下,是他以一贯之的人生标杆;造福社会,是他精忠报国的真情流泄……在处理公益或福利事业工程的问题上,他专门制订了一个“重要指示”,那就是:奉献爱心,只收成本。在先后承揽的杨柳小学、三贾小学以及济宁市高级技校的工程中,公司仅让利一项就高达60余万元,并连续为西贾、前栗、陈厂等村庄,免除所有管理费用修建了村内高等级路面。

1998年8月,我国长江流域和东北地区遭受特大洪涝灾害,摩天集团领导班子本着“特事特办”的一贯精神,迅速反映,马上行动,纷纷带头捐款捐物,所捐钱款连同实物折款达13万余元,给灾区人民送上了他们暖暖的爱意和真诚的祝福。2003年,在抗击“非典”的斗争中,摩天集团向国家直接捐款达11万余元。

几年来,晋学庆先后资助特困生15名,每年的直接费用就达3万余元。当他得知柳行办事处孙桥、宋续霞同学,2001年考取山东农学院后,全家人因交不起学费而愁病不起时,他二话未说,直接拿出5000元现金让他们走入校园。

伟大是伟大者的座右铭,高尚是高尚者的通行证!真诚的付出不仅为晋学庆本人,同时也为迅速腾飞的摩天集团迎来了真诚的嘉许和宝贵的荣誉:

从一个名不见经传的乡镇建筑公司,目前摩天集团已发展成为一个集建筑施工、房地产开发、物业管理、建筑设计等为一体的多种经营并举的综合性企业集团,集团拥有固定资产4亿元人民币,净资产5060万元,综合实力跨入济宁同行业前列。集团拥有干部职工2500余人,各级各类专业技术人员占到总人数的80%以上。2005年累计开发面积15万平方米,建筑面积12万平方米,产值2.1个亿,销售收入1.4个亿,利税1800万元,完成入库税金850万元。连续8年被评为“市级文明单位”、“明星民营企业”;连续13年被山东省工商局命名为“重合同、守信用”企业,2001年通过ISO9001国际质量体系认证;2002年被国家农业部评为“全国诚信守法乡镇企业”;屡获“山东省建筑行业20强品牌企业”、“山东省诚信企业”、“中国诚信守法示范单位”等殊荣。晋学庆也因其博大的爱心和卓越的贡献,先后获“全国优秀乡镇企业家”、“山东省优秀质量管理工作者”、“济宁市‘五一’劳动奖章获得者”、“山东省‘富民强鲁’劳动奖章获得者”、“山东省诚信企业家”等殊荣,并被聘为中国乡镇企业家协会常务理事、中国乡镇企业研究院研究员等。

这就是风华正茂、永不知足的晋学庆,这就是晋学庆和他所苦心创立的“摩天帝国”。20年,也许岁月老人会心疼地在他那写满追求更写满荣光的额头上刻上几行浅浅的皱折,但同样是20年,他却用他的心智和魄力,把山东摩天集团做成了民营界极其罕见的一个强势品牌。与此同时,也几乎把摩天的有形和无形资产,在有限的时间空间内,实现了百倍乃至千倍的空前翻番,成为济宁民营发展史上的一座丰碑!

以这样一种理念来经营企业,则企业必然会成为品牌企业;以这样一种胸襟来洞察市场,则市场必然会成为财富市场;以这样一种目光来观察未来,则未来必然会成为美好未来!

作者: 素材来源于网络 责任编辑:百姓通谱网品牌管理部