费县公路局：推行“一线工作责任制”

         为加强和改进领导干部作风建设，倡导公路干部职工“把路放在心上，把心用在路上”，打造一支高效廉洁、勤政务实的干部职工队伍，进一步推进工作重心向一线倾移，费县公路局在全局推行了“一线工作责任制”，实行精力多向基层倾注，资源多向基层倾斜，真正把功夫用在抓落实上，及时解决群众关心的热点、难点问题，真正使领导干部做到“眼睛盯在一线、重心放在一线、心思用在一线、功夫下在一线”，激发全局干部职工干事创业的积极性。

　　一、 牢固树立以路为家思想，坚持工作在一线开展坚持把管辖的171.789公里路段作为干部职工的“工作车间”，切实将工作重心向一线倾移，随时掌握和了解道路运行情况，确保道路处于良好的运行状态。一是局主要负责人每周巡查督导所辖路段至少一次。分管领导每周与相关科室坚持同车巡路不少于两次，动态掌握新增道路病害、缺档苗木、新增违法建筑等情况，现场安排解决方案和处置措施，确保道路运行正常、路容路貌良好。据统计，班子成员在一线巡查中现场发现问题20余处，当场解决14处二是充实了一线工作人员，将路政人员下沉到一线公路站。2011年初，我们将路政科的8名同志，分别派驻到4个公路站中，各公路站成立了路政执法中队，全面推行路政与养护联合巡查机制，坚持路政与养护人员同车巡查，发现问题相互配合，共同解决，克服了以前路政养护单打独斗，各自为政的状况，进一步提高了工作效率，降低了养护管理成本，有效地维护了路产路权，保障了公路安全畅通。在4月初在全省路政工作会议上，费城公路站管养一体化模式受到了与会领导的高度评价。

　　二、及时与干部职工沟通，确保情况在一线掌握局领导班子成员牢固树立全心全意为人民服务的思想，尊重干部职工的主体地位和首创精神，经常与一线干部职工面对面、心连心开展谈心活动，在干部职工受到表彰奖励的时候谈，在受到处分问责的时候谈，在工作中遇到困难挫折的谈，在职务调整变动时谈，通过倾听各方面的声音，及时了解和掌握职工思想状况、心理需求等，力求做到情况早掌握，问题早解决，切实办好职工所需所盼的事情，不断提高干部职工满意度，真正成为一线干部职工的“贴心人”。据统计，自开展谈心活动以来，共收集干部职工意见建议38条，内容涉及家属区供水管道、干部教育培训等，对于通过谈心征求到的意见，该局责成专人对这些问题一一整改落实，切实解决干部职工关心的热点难点问题。

　　三、从群众利益出发，确保问题在一线解决。

　　局主要负责人对干部职工和人民群众的来信来访都认真办理，对群众反映的问题，进行及时排查解决，明确责任部门和责任人，能当场答复的予以当场答复；不能当场答复的，待调查结束后及时答复。认真做好一线干部职工的思想教育工作，切实将苗头性、倾向性问题消灭在萌芽状态，将重点、难点、热点、焦点问题解决在一线，努力不上交问题和矛盾。截至目前，全局没有发生个体和群体性上访事件和不稳定现象。

　　四、大力倡导人人都是巡路员、人人都是监督员工作机制为拓展“一线工作责任制”要求，细化“把路放在心上、把心用在路上”工作理念，进一步激发公路干部职工顾大局、爱集体的高度自觉性，今年5月份在全局建立“人人都是巡路员、人人都是监督员”工作长效机制。公路行业线长、点多、面广，依靠现有养护、路政巡查力量，难以实现公路养护、路政管理的24小时无缝隙覆盖，难以第一时间发现、解决公路工作遇到的全部问题。每名公路干部职工虽然岗位不同、职责不同，但是对公路事业的关心、关注程度应该是一样的，每一名干部职工都有责任、有义务利用公路出行机会和业务工作之便，细心观察影响公路形象的不足之处，善于发现影响公路服务质量的矛盾隐患，对全局公路范围内的工作异常情况及时监督和报告，主要做好公路出行过程中的巡查及监督工作，公路出行巡查现场的处置，根据实际情况确定了如发现公路路产路权受到损坏情况、影响公路绿化美观、损坏情况等10种需要监督和报告的事项，明确了报告范围途径、报告程序、奖惩等，倡导每一名干部职工要积极主动地发现问题，报告问题，及时把各类隐患消灭在萌芽状态，使管辖路段时时、处处处于安全畅通，为人民群众安全便捷出行提供便利条件，切实形成在费县公路局管辖的路段上，每一名公路干部职工人人都是巡路员，人人都是监督员。

　　如今，不论是走在327国道、日兰高速连接线，还是沂邳线、岚济线，到处都是畅安舒美的景象，人在车中坐，车在画中行。费县公路局通过推行“一线工作责任制”，把公路一线当作公路干部职工的“工作车间”，从维护大局、关爱集体的角度，发扬主人翁精神，对“车间”里的所有事情给予高度关注，随时、及时发现并积极报告“车间”里遇到的各类问题和突发事件，确保各项问题发现及时、处置迅速，增强公路行业执行力和公信力，进一步提升人民群众对公路服务的满意度，为“临沂公路•通达文明”服务品牌增加亮点，为建设生态费县、构建一城五地做出了自己的贡献。